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管理者观点

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复杂国际形势下,全球产业链的挑战与机遇

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面对 COVID-19 大流行、美中贸易战和俄乌冲突,去全球化的逆转趋势变得明显。

过去几十年来,全球化趋势锐不可当,产业链供应链不断融合深化,世界产供链一体化趋势明显。然而,近年来,“逆全球化”暗流涌动。包括新冠疫情和俄乌冲突在内的诸多因素都将对产业链产生深远影响。

稳定的供应链对企业正常生产和运营至关重要。分销商作为关键一环,需要将重要市场信息和客户需求及时通知供应商,确保上下游可以快速生产、提供产品。同时,也需要与物流合作伙伴紧密合作,把产品及时送到客户手中。

 

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安富利亚太区总裁云昌昱(Prince Yun)先生在做客Digitimes亚洲供应链论坛时谈到:“未来3至5年,地缘政治和贸易冲突将持续下去,新变种病毒也是不可控因素之一。从中美贸易战到俄乌冲突,地缘政治对亚洲乃至世界供应链的影响日趋明显。”


在诸多不利影响下,许多企业暴露出对海外供应商和制造商缺乏了解的问题,并发现它们供应链的脆弱性。制造业的竞争,归根结底是创新能力和供应链的竞争,在致力于创新研发和拓宽市场的同时,制造商强烈期望从分销商处寻得供应链支持,进一步增强自身的综合竞争力。


多年以前,许多公司将供应链扩展到海外,面对不断变异的新冠病毒,多国政府相继出台了一系列限制措施,包括远程办公甚至关闭工厂……这也使得众多企业不得不认真考虑供应链中断将带来的损失。

当谈到供应链未来3至5年的关键发展领域时,云昌昱先生提到:“面对日益复杂的世界环境,安富利将建立和加强现有供应链来创造价值,使其灵活、且富有弹性。”事实上,安富利之所以能够帮助客户建立安全、稳定的供应链,与安富利自身构建并不断深化数字化服务体系是分不开的。


云昌昱先生在Digitimes亚洲供应链论坛发表讲话

安富利拥有卓越的设计链实力和世界级的供应链支持,架起了10余万客户与全球技术公司之间的桥梁,为他们提供高性价比的增值服务与解决方案,使其得以安心地专注于创新研发、取得成功。

面对愈加复杂多变的国际局势,世界经济复苏充满不确定性,货运问题给各电子制造商或多或少都会带来一定的冲击。云昌昱先生表示:“受到地缘冲突和供应链问题影响,生产地会被迫从集中到分散,俄乌冲突导致货运成本大幅上涨,一切的成本都会大幅上涨,我们采取了诸多措施以提升供应链效率。比如为客户提供供应链即服务解决方案,即SCaaS。

”该服务旨在帮助合作伙伴管理库存和优化物流安排,从而提高效率,达到抵消货运、原材料成本。通过提供全面的供应链服务,安富利将确保对客户的安全、稳定供应。另一方面,安富利积极配合客户、协调原厂及全球货源,尽最大可能弥补缺口


准时化生产(just in time)是过去几十年中最为重要的生产方式之一,其本质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时间进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品,以达到减少库存、缩短工时、降低成本、提高生产效率的作用。但世界局势风云变化,如今,准时化生产模式已过时。云昌昱先生认为:“企业应适时改变策略,转变思维方式,因为目前‘延时交货’已经无法适应国际市场。”


写在最后:

全球资本市场震荡,避险情绪急剧升温。全球供应链矛盾日益显现。今年对于整个电子行业来说是非常具有挑战性的一年,复杂的市场环境给制造商与分销商带来了前所未有的考验。安富利是全球领先的技术分销商和解决方案提供商,身处整个技术价值链的中心位置。面对考验,安富利持续与全球电子供应链中的合作伙伴紧密协作,进行信息共享,从而帮助客户在复杂的国际局势中破浪前行。